精美的裝幀、豐富的贈(zèng)品、藏讀兩宜……從2019年開(kāi)始，圖書(shū)眾籌逐漸成為實(shí)體書(shū)讀者熱衷的購(gòu)書(shū)方式之一。然而，一些人蹲“點(diǎn)”搶書(shū)，隨即加價(jià)轉(zhuǎn)賣(mài)，讓很多讀者直言“閱讀成了生意”；到貨周期長(zhǎng)、精裝書(shū)瑕疵頻出，都折射出當(dāng)下圖書(shū)眾籌的跑偏問(wèn)題。（據(jù)5月6日《北京晚報(bào)》）

圖書(shū)眾籌的興起，反映了數(shù)字閱讀時(shí)代人們對(duì)實(shí)體書(shū)的情感依戀與文化認(rèn)同，為小眾圖書(shū)、獨(dú)立作者提供了傳統(tǒng)出版之外的可能性，本是一件好事。眾籌圖書(shū)往往在裝幀設(shè)計(jì)上更為考究，讓書(shū)籍從內(nèi)容載體升華為藝術(shù)品。限量編號(hào)、作者簽名、獨(dú)家贈(zèng)品等附加價(jià)值，則進(jìn)一步強(qiáng)化了圖書(shū)的收藏屬性。這種轉(zhuǎn)變滿足了當(dāng)代讀者對(duì)實(shí)體書(shū)“物質(zhì)性”的懷舊與渴望，也回應(yīng)了部分讀者希望支持小眾出版、獨(dú)立作者的情懷需求。然而，當(dāng)讀者的閱讀情懷被過(guò)度商業(yè)化，當(dāng)閱讀體驗(yàn)讓位于收藏價(jià)值，這一模式的初心便面臨異化風(fēng)險(xiǎn)。

眾籌平臺(tái)精心設(shè)計(jì)的階梯式回報(bào)方案，恰似奢侈品營(yíng)銷(xiāo)的翻版，將文化產(chǎn)品拆解為“基礎(chǔ)款+增值服務(wù)”的商業(yè)模式，本質(zhì)上是制造文化消費(fèi)的等級(jí)差異，讓閱讀行為淪為彰顯階層品位的社交貨幣。當(dāng)讀者為搶購(gòu)限量版熬夜蹲守時(shí)，他們消費(fèi)的已非書(shū)籍內(nèi)容，而是被資本賦予的“文化貴族”身份想象。

傳統(tǒng)出版業(yè)面臨渠道萎縮、利潤(rùn)攤薄的生存困境，眾籌模式似乎成為破局良方。但令人遺憾的是，為追求短期流量，圖書(shū)眾籌陷入了重形式輕內(nèi)容的惡性循環(huán)，暴露出行業(yè)浮躁心態(tài)。這種本末倒置的發(fā)展路徑，無(wú)異于飲鴆止渴。破局之道，在于重建文化消費(fèi)的價(jià)值坐標(biāo)系。

好書(shū)是讀出來(lái)的，不是炒出來(lái)的。健康的圖書(shū)眾籌生態(tài)是商業(yè)價(jià)值與文化價(jià)值的統(tǒng)一，既能為出版方提供資金保障、為讀者創(chuàng)造參與體驗(yàn)，又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播。出版方守住文化底線，平臺(tái)方建立科學(xué)機(jī)制，消費(fèi)者培養(yǎng)理性態(tài)度，監(jiān)管方完善規(guī)范體系……唯有如此，圖書(shū)眾籌才能避免淪為一場(chǎng)背離閱讀本質(zhì)的商業(yè)狂歡。（徐剛）

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